ERP與MRP、ERP與EERP之不同? |
MRP之定義:MRP系統乃是一套具有相關性的邏輯程序,決策規則和紀錄之組合,能將表現於產品製造量和完成時間的「總生產日程表」(Master Production Schedule,簡稱 MPS),利用產品結構(Bill of Materials, BOM),轉換成各種零組件或材料的需求,並根據每項零組件或材料的前置時間(Lead Time),決定工作命令單(Working Order, W/O),及採購單(Purchasing Order, P/O)的發放時間和數量,若總生產日程表,存貨或生產狀況有任何變動時,此系統隨即重新調整命令發放的時間和數量,同時調整已發出之命令的到期時間和數量. 由上面的定義可以很清楚的看出MRP的目的在於: (1).什麼材料是必須補充的?(What?) (2).應補充多少?(How many?) (3).何時補充呢?(When?) 其中(1)及(2)項其附屬項目的需求可以很精確的計算出來,因為MRP是以電腦為作業基礎,所以所有的附屬性需求均可以電腦代替人工加以計算.而(3)項即為以時間層面為考慮對象(Time Phasing)或稱之為時程化;係對存貨的各項資料分別去認定其相關時間層面為單位加以分段,即時程化訂購點(Time-phased Order point) . 而以客戶導向的ERP是由生產導向的MRP 和 MRPⅡ演進而來的,係利用網路資源協助企業控管財務、人事、供應鏈、製造、業務行銷等五方面的結果,其目的在於突破傳統預測生產的模式,避免量能和產能的過剩…… *.1970年代-MRP(Material Requirement Planning) 物料需求規劃,需求重點為-->成本 *.1980年代-MRP II(Manufacturing Resource Planning) 製造資源規劃,需求重點為-->品質 *.1990年代-ERP(Enterprise Resource Planning) 企業資源規劃,需求重點為-->速度 ERP與EERP之不同? 1.時間:1990年代、2000年代 2.應用範圍:企業、供應鏈 3.IS架構:client/server、web computing 4.需求重點:速度、協同規劃 5.市場特性:利基市場、一對一行銷 6.生產模式:量多大樣、大量客製 |